在2003年初夏江东大地涌起的国企改制大潮中，马鞍山市联合运输总公司退出了国企序列，顺利实现了从国有企业向民营企业的体制转变，在建立现代企业制度的进程中迈出了历史性的一步，吹响了马鞍山联运承前启后、继往开来、厚积薄发、跨越发展、“二次创业”的号角。2003年至2018年的十五年，是马鞍山市联运集团公司由小变大，由弱变强，取得辉煌业绩，实现跨越式发展的十五年，是艰苦创业，自强不息，开拓创新，发展壮大的十五年，是由传统运输业向现代物流业转型发展的十五年。十五年来，马鞍山市联运集团公司在马鞍山市委、市政府和市交通运输局的领导下，以邓小平理论、“三个代表重要思想”、“科学发展观”和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持“你无我有，你有我优，你优我强”和“发展就是硬道理”的经营方针，求真务实谋发展，改革创新强实力，逐年拓展新的经营项目，增加新的经济增长点，使集团公司在改制中成长，在发展中壮大，实现了由产业结构单一的运输型企业向多产业融合发展的综合型服务企业的蜕变，成为了主辅业协调发展，“三个文明建设”同步发展的新型物流企业集团，成为安徽省交通物流行业和马鞍山市货运行业的领军企业，成为道路运输行业国企改制的成功范例。

近三年，集团公司面对竞争激烈的市场环境和全国范围内经济结构转型带来的压力和挑战，坚持巩固做强物流主业，多产业共同发展的经营思路，把握转型发展的市场机遇，不观望、不等待，不畏难，采取有效措施，攻坚克难，开拓创新，积极探索转型发展新业态，优化调整经济增长方式，拓展新的经营领域，在推进新项目建设、固定资产投资、发展多种经营、抓效益保增长等方面取得了令人瞩目的显著成绩，达到了营业收入，固定资产总值双超亿元的历史新高度，为促进集团向高质量发展阶段迈进奠定了坚实的基础。

改制十五年来，马鞍山市联运公司坚持以物流产业为主，多元化产业为辅的企业发展战略，构建了以公路物流板块、水路物流板块和多种经营板块融合发展的产业体系。下设公路集装箱运输分公司、汽运分公司、航空货运分公司、合肥分公司、物流配送分公司、废钢配送分公司、驻马钢营业处、火车站营业处、联运货运有限责任公司、金鞍物流有限责任公司、安徽裕源物流有限公司、安徽润得物流有限公司、联运旅游客运有限责任公司、公路危险品运输有限责任公司、江安航运有限责任公司、联运汽车修理有限公司、翔联小汽车修理有限公司、徽宴楼餐饮有限公司、青年国际旅行社有限责任公司、南京禄口机场马鞍山城市候机楼、空港商务酒店、联运小汽车租赁有限责任公司、联顺汽车驾驶技术咨询服务有限责任公司、联合快递产业园有限公司、绿之源绿化工程有限公司、秀山生态农业发展有限公司、联运驾驶员培训中心有限公司等27个分公司和子公司，经营范围涵盖货物仓储、装卸配载、物流信息、普通货运、罐式容器运输、大型物件运输、集装箱运输、危险货物运输、船舶运输、航空货运代理、铁路货运代理、机动车维修、机动车驾驶员培训、小汽车租赁服务、旅游服务、餐饮服务、宾馆服务、农业生态休闲、航空、铁路客运代理订票等多个领域。集团公司以“诚信、坚持、用心、奉献、高效”为服务宗旨，与全国规模以上联运物流企业和国内众多著名制造业企业建立了长期稳固的物流合作关系，形成了覆盖全国的物流服务网络。

改制十五年来，集团公司面对市场环境变化和发展中遇到的各种困难与挑战，没有举步不前、观望等待、束手无策，而是以严格内部成本控制和优化产业结构为突破口，积极采取应对措施，主动调整服务方式，充分发挥集团公司现有的公路、水路等多种运力资源优势，积极探索和实践多式联运、甩挂运输、智慧物流等新业态，为全国各地客户提供量身定制的物流服务解决方案。同时在为马钢集团做好保产服务的前提下，拓宽物流市场空间，广开货源渠道，与华菱汽车、江淮汽车、众泰汽车、山鹰纸业、东洋铁球、广东立白、天宇焊网、科达机电、方圆回转支承、瑞慈传动、美的电器、格力电器、利尔耐火材料、镇江大全集团、常州中国铁路建设集团、鞍钢集团、宝武集团、合肥轨道交通等一大批企业建立了长期稳固的物流合作关系。2018年，集团公司实现营收2.2亿元、固定资产总值1.5亿元，分别是2003年的13倍和11倍；员工人均年收入较2003年翻二番；职工人数由改制之初的不到200人发展到如今的1000多人，营运车辆由改制之初的30多辆发展到如今的500多辆，所属经营单位由改制之初的10个发展到如今的27个，这十五年成为马鞍山联运历史上发展最快、投入最多、变化最大、效益最好的时期。

改制十五年来，集团公司结合马鞍山的实际，认真制定了马鞍山联运由传统运输业向现代物流业转型的发展战略规划，并稳步实施。2006年12月底，安徽省政府依据国家扶持现代物流业的有关政策，批准建设联运物流仓储服务中心，2007年集团公司在市金家庄工业园征地近80亩，分期建设物流中心，2009年9月该项目正式开工建设，2014年7月竣工投产，彻底改变了集团公司没有自己的物流基地的历史现状。

2003年与马鞍山市联运公司进行资产重组后的马鞍山市江安航运有限责任公司引入先进的经营理念，彻底冲破了传统计划经济的思想禁锢，转变观念，更新思路，充分借助“马鞍山联运”的市场品牌效应，采取灵活务实的经营策略，淘汰了老旧船舶，更换了设备先进的新型船舶，船型结构合理，适航能力大幅度提高，船舶货源问题得到根本解决，从2004年开始营运收入逐年大幅度增长，不仅使江安公司走出了连续八年亏损的经营困境，也创造了江安历史上新的最佳业绩，重新塑造了“江安航运”的市场品牌形象。与联运公司重组后，江安公司职工得到了妥善安置，上岗就业率100%，工资收入与往年相比大幅度增加，船舶总吨位由2000多吨增至20000多吨，每艘船都配备了空调、彩电、冰箱、液化气等生活设施，使船员的工作和生活环境得到了改善，船员思想稳定，劳动热情高涨，船舶技术骨干面对个体船主的高薪聘请而不动心，以船为家，乐于为发展联运事业献力量。
     改制十五年来，集团公司坚持贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产工作方针，按照安全生产法律法规的要求，依法开展各项行之有效的安全生产管理工作，严格执行安全生产责任制，加大了安全隐患的排查整改力度，强化了员工的安全教育工作，增加了安全监管的科技投入和资金投入。15年来，安全生产形势稳定，全产业没有发生一起重大等级事故。

改制十五年来，集团公司坚持创新驱动促发展的经营理念，多项经营项目和管理工作填补了马鞍山市相关领域的空白或处于领先地位，2005年获得国内航空货运代理资质，成为马鞍山市唯一具有此资质的货运企业，同时组建了航空货运分公司，开通了马鞍山市至南京禄口机场的货运直达班线，填补了马鞍山市在这一领域的空白；2005年为了加强对货运车辆的安全运行管理，在全市货运企业中率先为货运车辆安装了GPS监控系统，同年为适应马钢新产品的运输要求，在全市货运企业中率先购置了蓬式货车；2007年物流信息公共平台项目经国家发改委批准，成为马鞍山市首家享受中央财政补贴的扶持项目；2008年承建了由马鞍山市政府引进的“南京禄口国际机场马鞍山城市候机厅”项目，成为马鞍山市唯一一家能够为旅客提供现场登机牌办理、机票酒店预订、航班信息查询、机场班车接送、航空货物托运等项服务的综合性票务中心，机场班车填补了马鞍山直达禄口机场的线路空白。2012年青年旅行社经国家旅游局批准由国内社升级为能够开展境外旅游业务的国际社，成为马鞍山市为数不多的国际旅行社。所属联运驾校凭借一流的教学场地、一流的培训设备和一流的服务，在全省企业办驾校中率先设立了科目考点；2012年联运汽车修理厂升级为马鞍山市汽修行业为数不多的一类大中型货车维修企业。2011年公司投资组建“联运旅游客运有限责任公司”，配置了在全市旅游客运行业中设备最先进、乘坐最舒适、安全性最可靠的大金龙豪华客车；同年兴建的“徽宴楼大酒店”，成为马鞍山市酒店行业徽派建筑风格的代表。创新发展为集团公司增强市场竞争力和抗风险能力增添了动力和活力。

改制十五年来，集团公司坚持以人为本的管理理念，坚持“走出去”与“请进来”相结合，创建学习型企业，打造一支善经营、懂管理、求高效的联运团队。鼓励中高层经营管理者和员工参加各类学历教育和业务技能培训，集团公司承担全部学费。邀请专家学者和企业精英向中高层管理者传授现代企业管理知识和经营理念，提高战略思维和驾驭市场能力，培养提拔了一大批优秀经营者和员工进入中高层经营管理团队，确保了集团公司的可持续发展。

改制十五年来，企业文化活动丰富多彩，创建了“联运路上党旗红”、“和谐联运大家庭”、“和谐联运伴我成长”、“九九重阳联运情”等文化品牌，举办“和谐联运大家新春联欢会”、“青少年暑期夏令营”、“夕阳红之旅”、“职工羽毛球对抗赛”、“野营长途拉练”、“职工拔河比赛”、“参观爱国主义教育基地”、“岗位劳动竞赛”、“职工旅游观光”、“奖励助学”等活动，既丰富了广大员工的文化生活，又展现了“马鞍山联运人”的精神风貌，更加增强了广大员工的凝聚力和向心力。

十五年来，集团公司始终坚守一条信念：员工永远是企业的财富，而不是包袱。始终坚持一种做法：决不走减员增效之路，而是走开拓市场，创造岗位安排人员实现再就业的新路。2003年改制时，公司没有像有些改制企业那样把员工推向社会，而是着眼于开拓市场，拓展业务妥善安置员工上岗工作，安置员工上岗率达100%。同时根据岗位需要，在社会上择优录用了300多名下岗失业职工，帮助他们实现了再就业。2008年10月全球金融危机爆发后，在抓经济保增长的同时，不仅没经济性裁员，还根据岗位需求，又聘用下岗失业人员及其他社会人员160多人，截止2018年公司员工人数由2008年的300多人增至1000多人，为缓解社会就业压力和维护社会稳定作出了积极贡献。同时在为员工缴纳社会保险金的基础上，还为生产岗位员工购买了意外伤害保险，确保员工无后顾之忧，为此荣获“全国模范职工之家”和马鞍山市“模范劳动关系和谐企业”等光荣称号。以人为本的管理理念，进一步增强了企业的亲和力、凝聚力，极大的调动了经营管理者和广大员工的劳动积极性，营造了“以企为家、爱岗敬业、无私奉献、和谐共建”的马鞍山联运企业文化环境。

集团公司虽然由国有企业改制为民营企业已有15年，但是在党建和精神文明建设方面继承和发扬了国有企业的优良传统，始终坚持“两手抓，两手都要硬”的工作方针，进一步加强了对党建和精神文明建设工作的组织领导，强化了党建和精神文明建设工作在促进民营企业经济健康发展，塑造联运品牌形象，提升员工综合文明素质，营造爱岗敬业、奋发有为、和谐共建的企业发展环境等方面的重要性。  

十五年来，党组织建设得到加强，党员队伍得到壮大。2012年2月，集团公司党委成立，组建了新的党组织领导班子，党委领导班子成员未发生一起违法乱纪行为。集团公司党委连续多年被市交运局党委评为党建目标考核优胜单位，党委成员中多人被市委、交运局党委评为优秀党务工作者和优秀共产党员光荣称号，成为带领广大职工创业奋进的时代先锋。十五年来没有发生一例党员违纪违法案件。

改制十五年来，随着集团公司经济效益的持续增长，精神文明建设工作也取得了令人瞩目的优异成绩。自2004年提出创建省级文明单位工作目标以来，创建文明单位工作始终以创建省级文明单位工作为核心，突出重点，体现特色，进一步扩展了文明创建工作的广度和深度，形成了党政工团齐抓共管，全方位，多领域开展文明创建工作的新局面，形成了文明创建与树立“马鞍山联运”优质品牌共荣的浓厚氛围。集团公司连续五届荣获市文明单位称号，荣获全省交通运输行业文明单位称号，连续四届被安徽省委、省政府命名为安徽省第八届、第九届、第十届、第十一届文明单位。

改制十五年来，集团公司全体经营管理者和广大员工在创先争优建功立业活动中勇于实践，勇于奉献，勇于开拓创新，涌现出了一批先进人物，董事长、总经理卞鞍生荣获“全国交通运输行业劳动模范”、“中国物流企业创新人物”、“全国交通运输企业诚信楷模”、“中国道路运输行业管理创新先进个人”、“安徽省优秀民营企业家”、 “马鞍山首届十大经济人物”、“马鞍山市第二届全民创业十大新闻人物”、“慈高区首届新时代十大企业家”、“纪念改革开放40周年安徽省物流行业杰出贡献人物”等殊荣。副总经理李鸿荣获全国“三八”红旗手、全国妇女创先争优先进个人、全国“五一”巾帼标兵、敬业奉献类中国好人、全国劳动模范、中国诚信企业家功勋奖、“慈高区新时代十大企业家”等多项荣誉。副总经理赵兵荣获安徽省交通运输行业劳动模范光荣称号，被交通运输部办公厅、中国海员建设工会全国委员会授予全国道路货运与物流业立功竞赛先进个人光荣称号，副总经理陈平荣获市十大优秀青年企业家光荣称号，副总经理孙柏林被省交通运输厅授予全省交通运输行业文明职工标兵光荣称号，总经理助理邹亨秀被省交通厅授予全省交通系统劳动模范和马鞍山市“三八红旗手”光荣称号。发挥榜样的示范作用，凝聚广大员工增强克服困难的信心和勇气，锻造一支特别能打硬仗，综合素质高的职工队伍，营造积极向上，和谐发展的企业文化环境，展现了“马鞍山联运人”自强不息，敢于拼搏，开拓奉献的精神风貌。

“十三五”期间，集团公司以推行企业全面质量管理和标准化建设为抓手，以创新企业经营模式和管理模式为载体，持续促进企业由规模效益型向质量效益型的转型发展，先后通过了ISO9001质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证、国家4A级物流企业认证、全国物流行业3A级信用企业认证、安全生产标准化企业认证，荣获马鞍山市先进集体、马鞍山市安全生产先进企业、安徽省联合运输优秀企业、安徽省优秀物流企业、全国先进物流企业、全国交通运输企业诚信建设示范单位、全国企业立信示范单位、中国绿色货运行动绿色货运二叶级企业、中国诚信经营与服务示范单位、中国道路运输行业管理创新示范单位、安徽省A级纳税信用单位、安徽省“安康杯”竞赛优胜企业、安徽省诚信物流企业、安徽省交通运输行业先进集体、安徽省道路运输行业文明单位、安徽省交通运输行业文明单位、安徽省文明单位、纪念改革开放40周年安徽省物流行业杰出贡献企业等多项荣誉称号。

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。 步入新时代，马鞍山市联运集团将以“一带一路”和长江经济带发展战略为引导，牢牢抓住国家物流业发展规划和马鞍山市以港兴市，打造江海联运中心带来的历史机遇，以建设“马鞍山市货运交易市场”项目为载体，打造马鞍山市统一集中规模化的区域货源、车源集散平台，创造条件发展甩挂运输、多式联运、智慧物流等新业态，深度推进物流主业转型升级，高质量发展。以建设“马鞍山市旅游散客集散服务中心”和秀山生态园项目为抓手，着力提升多种经营产业的质量和规模，探索物流企业跨界发展的新路径。毫不动摇地继续坚持多元化发展战略，以创新驱动发展，优化产业结构，转变经济增长方式，提质增效为主线，以集团核心竞争力建设和标准化建设为抓手，着力提高集团整体经济效益，着力提升马鞍山联运人的幸福指数，构建集团经济建设、党建及精神文明建设的新格局，全力打造新时代马鞍山联运高质量发展的升级版。

(此文入选中国道路运输协会2019年年会论文集）

                             撰稿人：戴涛（联运集团公司办公室主任）

                                                                        2019年7月4日